Práticas inovadoras de gestão urbana: o paradigma participativo

Autores

  • Luciano Fedozzi Prefeitrura Municipal de Porto Alegre

Palavras-chave:

Orçamento participativo, Práticas inovadoras, Descentralização, Reforma urbana, Esfera pública local

Resumo

No âmbito do chamado “paradigma participativo” de gestão pública, o artigo trata da experiência do Orçamento Participativo de Porto Alegre, praticado há 12 anos. Destacam-se as características gerais do processo de urbanização ocorrido no Brasil no contexto da longa tradição autoritária da sociedade brasileira; a realidade urbana específica de Porto Alegre inserida nesse processo; a ação dos atores comunitários na esfera pública local desde a década de 70, como um dos fatores facilitadores da criação do modelo participativo; as distorções históricas que presidem a prática da orçamentação pública no Brasil; o funcionamento do OP; e alguns elementos analíticos que mostram os resultados positivos e os limites da experiência do OP de Porto Alegre.

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Biografia do Autor

Luciano Fedozzi, Prefeitrura Municipal de Porto Alegre

Mestre em Sociologia pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS).

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Publicado

2011-09-26

Como Citar

Fedozzi, L. (2011). Práticas inovadoras de gestão urbana: o paradigma participativo. Revista Paranaense De Desenvolvimento - RPD, (100), 91–105. Recuperado de https://ipardes.emnuvens.com.br/revistaparanaense/article/view/227

Edição

n. 100 (2001): Janeiro - Junho

Seção

Artigos

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