Práticas inovadoras de gestão urbana: o paradigma participativo

Authors

  • Luciano Fedozzi Prefeitrura Municipal de Porto Alegre

Keywords:

Participatory budget, Innovative practices, Decentralization, Urban reform, Local public sphere

Abstract

Within the so-called “participatory paradigm” for public management, the article examines the experience of Porto Alegre’s twelve year-old “Participatory Budget”. The article stresses general characteristics of the urbanization process in Brazil, seen against the long authoritarian tradition of Brazilian society; Porto Alegre’s specific urban reality within that process, community actor’s activity since the 1970s in the local public sphere as one of the factors allowing the participatory model; the working of the Participatory Budget; and some analytical elements which highlight the experience’s positive results and limits.

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Author Biography

Luciano Fedozzi, Prefeitrura Municipal de Porto Alegre

Mestre em Sociologia pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS).

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Published

2011-09-26

How to Cite

Fedozzi, L. (2011). Práticas inovadoras de gestão urbana: o paradigma participativo. Revista Paranaense De Desenvolvimento - RPD, (100), 91–105. Retrieved from https://ipardes.emnuvens.com.br/revistaparanaense/article/view/227

Issue

No. 100 (2001): Janeiro - Junho

Section

Artigos

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